随着“中国制造”行动纲领和“一带一路”战略的深入实施，制造业对自动化、智能化生产模式的需求日益增长。智能焊接切割行业作为智能装备行业的细分领域，下游应用领域较广，是我国制造业生产中重要的组成环节，对我国制造业走向智能化、自动化、工业化有着重要的意义。

近日，激光之家采访了专注于焊接切割行业的DIG自动化工程（武汉）有限公司。

DIG成立于年，以“全球先进焊接切割工艺智能化应用平台”作为公司战略。主营先进的焊接切割智能化生产线及智能化生产车间，为中国的船舶海工、航天航空、能源化工、工程机械、轨道交通、桥梁及建筑钢构等领域的焊接切割提供智能化解决方案和专业定制化的智能焊接切割设备及生产线。

主要客户包含中国航天科技集团、中国船舶集团、中国中车集团、中国招商工业集团、中国兵器工业集团、中国一重集团、哈尔滨电气集团、上海电气集团、东方电气集团、通用电气、阿尔斯通、蒂森克虏伯、沃尔沃集团等全球知名装备制造企业。

在资质及荣誉方面，DIG是国家高新技术企业、湖北省专精特新企业、中国焊接协会会员单位；公司主导产品之一机器人等离子型钢切割生产线被认定为湖北省一名全国前三名的优秀产品，并参与中国焊接协会团体标准制定；参与的《舰船大型薄壁构件高效精准焊接成套技术及应用》课题荣获中国造船工程学会科技进步一等奖。

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核心研发人员占50%

客户多为全球知名企业

DIG通过对行业核心领域的深入研究，在高端焊接和切割智能化装备制造领域已达到国内领先水平。通过对数字化信息化技术的持续推广，用新的制造模式逐步颠覆了传统模式，在车间规划产线布局等方面，已经形成主导地位。

DIG的核心竞争力主要表现在超强阵容研发团队、经验丰富管理团队、优质的客户资源这几个方面。（1）核心研发人员占50%，有成熟的研发体系和强大的技术储备，已拥有超过40项专利.（2）拥有稳定的技术和管理团队，服务公司年限大多超过了10年，因此有丰富的行业认知和经验储备。（3）客户资源稳定，合作的客户大部分是全球知名的重型装备制造企业。

此外，DIG引入先进的生产管理理念，用成熟的工艺技术经验，向客户提供恰当完善的解决方案以及完整的工程设计资料。根据用户需求，提供先进的智能化生产装备、产线，以及相应的控制系统、定制软件、信息化系统等。售后方面，提供专业的培训，设备保养、维修，备品备件支持，生产保障等一系列服务工作，真正做到“全生命周期”服务。

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布局船舶制造和航空航天

打造可视化平台直观数据

DIG以智能制造装备为主导，随着对行业认知的逐渐深入，于年率先在船舶制造和航空航天两个领域推行“服务+制造”的经营理念，通过横向优势汇集客户的同行经验，赋能产品，提高产品在各自应用领域内的适用性。DIG内部还建立了完整的信息化管理平台，将内部资源全面整合，极大地提高了生产服务的质量和效率。DIG表示，“我们根据客户实际需求，按生产流程进行规划，建立数字化模型，并进行了模拟仿真，在生产流程中，所有的流程数据通过网络传输，并集中到集控平台，通过可视化的软硬件设备进行实时的显示。”用户可以通过可视化平台直观的看到产品的实时位置和各项数据，通过反馈系统可以诊断问题，优化工艺。“通过平台的管控，之前的项目制造精度和生产效率得到显著提升。”

DIG与欧洲行业知名公司签订战略合作协议，引国际先进理念和技术，为用户提供整厂规划设计类的服务，为项目总集成总承包提供先决条件。

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高度注重产学研合作

完善产品“三化”体系

技术研发能力往往作用影响着企业的发展。DIG一直注重并积极推动产学研合作，年与哈尔滨工业大学“先进焊接与连接国家重点实验室”联合组建了研发中心，拥有完备的实验室和实验设备，通过研发驱动，向用户输入更加先进的技术和工艺手段，加快用户应用创新的节奏，同时也加大了与同行竞争的差距。自年起，DIG斥资数百万欧元从欧洲获得大量的技术资料及知识产权转让，并且广招贤士，持续提升核心研发人员的数量，进一步扩大团队的研发能力和技术高度。

此外，DIG表示公司参与制定的团体标准TCWAN-《机器人型钢切割生产线》已经发布且实施，未来会参与到更多的标准制定中。

在新产品开发方面，DIG依托自身智能化产线方面的经验和优势，加强在信息化系统、智能焊接控制系统、智能机器人系统等方面的投入力度，同时完善产品的系列化、模块化和标准化体系，缩短产品开发周期，降低成本，得以更好地应对市场需求。

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以武汉为中心辐射全球

立志五年成为领军企业

智能化逐渐在制造行业体现其重要性，DIG在未来仍以科技创新为主要原则、以智能制造为主要方向、以实现全球化战略为主要目标，通过高端装备制造、智能化产线、信息化管理软件三个主要业务板块作为支撑，打造以武汉为中心，辐射全球的产品研发、制造、营销为一体的产品体系。以自身智能制造装备的独特技术优势，在产业链的上下游（装备制造和产品制造）两头布局，在未来五年，逐步打造成中国高端智能制造领军企业，发展前景有迹可循。

为扩大产能，DIG正在通过基地扩建、收并购、供应链建设以及内部资源整合等措施来解决发展的问题，与此同时，也在建立人才引进和培养的机制。

从布局上来说，DIG一直是一个全国布局的企业，针对不同的业务，在香港、武汉、北京、上海、苏州、重庆、大庆等地都设置对应的分支机构。DIG表示，“目前如何让这些分支机构能够更紧密地配合，更高效地运转，是更需要考虑的，也是更需要做的。”