北京白癜风最好的医院 http://www.znlvye.com/

1编制依据

2工程概况

2.1设计概况

2.2暖通工程设计概况

3施工安排

3.1项目管理组织

1、项目管理人员及职责分工

3.2项目管理目标3.3各项资源供应方式

1、劳务资源安排一览表

劳务分包配备项目经理1人，现场负责人2名，安全员1名，质量员1名。

2、工程用大宗物资供应安排一览表

4施工进度计划

暖通工程计划年09月1日开工，年10月10日全部竣工，总工期39日历日。

5施工准备与资源配置计划

5.1施工准备计划

1、技术准备

技术文件准备计划一览表

6施工方法及工艺要求

6.1通风空调工程施工流程图6.2通风与空调设备安装

1、通风与空调设备安装一般要求

1）主要设备工程概况：

本工程的通风空调设备主要包括：多联机室内机、室外机、全热交换器、散热器等。

2）主要设备安装施工顺序：

设备安装主要施工程序

2、设备安装

主要设备安装施工方法：

3、机组橡胶减震垫安装

将四块橡胶减震垫按照室外机四个角放置好，安装平台需平整，如果在光滑的平台上，需增大平台粗糙度，增大摩擦。如实在无法保证平整的坡度大的地方，需作底架。橡皮垫安装时中间孔用螺栓与风机底脚固定，风机连接好管路等全部完毕后，最后把橡皮垫固定在钢平台上。

6.3风系统施工方法及技术要求本工程空调风管采用镀锌钢板制作。

1、镀锌钢板风管制作安装

根据工程实际情况，本工程风管采用场外加工成半成品，再现场拼装成品的加工制作方案。

3）风管安装

（1）一般流程

风管及部件安装流程

（2）一般工艺

风管吊装可采取分节吊装和整体吊装，整体吊装是将风管在地面连成一定长度（角钢法兰风管20m左右），用倒链提升至吊架上。

水平干管安装时要求风管法兰避开梁，风管贴梁底安装。

立管可在水平干管安装前进行安装，支架间距不应大于4m，每根立管固定件不应少于两个。

风管水平安装，水平度的允许偏差每米不应大于3mm，总偏差不应大于20mm；

风管垂直安装，垂直度的允偏差每米不应大于2mm，总偏差不应大于20mm。与具有转动部件的设备相连的软接头的质量应符合设计与规范要求。

风管支架与保温层之间设置木垫，以防冷桥，垫块厚度与保温层的厚度相同。

风管及部件吊装方法见下表：

风管及部件安装过程及工艺要求

2、保温软管安装

帆布柔性短管的制作应符合设计要求，其长度为～mm，不得扭曲，与法兰接缝处严密、连接牢固；两端面应采用同一规格法兰，不得作为变径管使用。

为配合装饰要求，在不便使用铁皮连接的情况下，风管与风口之间可采用软管连接，用软管专配的尼龙扎带或不锈钢软卡将软管箍紧。

需要注意的是软管长度不宜太长，水平位移不宜过大，以免影响送风效果。

3、通风部件的安装

通风系统部件含有风口、阀门、消声器等。

6.4多联机施工方法及技术要求6.5保温工程

1、风管保温

风管漏光、水管试压、补漆完毕后进行保温工作。保温前必须配合业主监理完成隐蔽验收工作，验收完成后方可保温。

1）风管保温

风管保温工艺流程图

2）施工方法

（1）材料：空调风管保温采用厚40mm不燃离心玻璃棉。

（2）保温钉的粘结：保温钉粘结前将风管表面污物清理干净，保温钉粘上12-24h后再铺设保温材料。

（3）风管保温棉安装：保温棉下料准确，切割面平齐，端面与水平面垂直，无拉伤或散乱现象。

保温棉接头处用保温胶带粘结，在进行了保温周长的计算后将胶带一次性截取，避免出现多个接头，胶带搭接重叠宽度为20mm，胶带与风管粘结严密、平实。

（4）施工要点：保温棉铺设以大边包小边，如需拼缝，则设于顶面，并保证纵横缝错开铺设。

法兰接头保温：首先进行风管的大面积保温，其次进行法兰接头的保温，铺设方法详见下图。

施工要点：保温严密，不规则的小间隙用边角余料填满。

2、水管保温

空调水橡塑发泡保温材料，厚度不小于20mm。保温采用符合GB国家标准《建筑材料及制品燃烧性能分级》的难燃B级。

水管保温工艺流程图

7各项管理计划

7.1进度管理计划

1、赶工措施

（1）项目管理人员调整安排

①建立由安装经理、安装技术负责人、安装主管、专业责任师组成的施工抢工管理小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理。

②实行PDCA循环，按照计划-实施-检查-纠偏四个管理环节，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。

③落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、节假日不休息，合理安排班组工作作息时间，以经济嘉奖作为鼓励，重点部位进行不间断连续施工，重点作业夜间施工责任师到场跟踪制度。

（2）劳动力调整安排

①集中我公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。

②现场同时施工必须保证人数，如由于加班导致次日上班人数不足，由分包队伍临时调整，必须时实行轮班制，保证停人不停工。

7.2质量管理措施

1、资金不足或配置不合理

资金在任何一个工程的实施中都不可或缺的。一个工程的首要问题就是资金，资金的充盈程度能够影响工程的材料、技术、进度等问题。在很多种情况下，自己不足往往会导致工程出现质量隐患，施工单位会为了节省资金偷工减料或者买进劣质材料。还有就是资金的配置，不管资金充足与否，都要合理的分配利用，否则就算资金充足，施工质量可能也会。

2、施工材料质量不合格

施工材料是整个工程最基本、最重要的因素，它影响着整个工程的好坏。因为暖通工程的材料种类很多，所以基本都是直接从生产厂家买进。如果采购人员买进劣质材料，就会影响正常施工，或在工程以后的使用出现问题。需要复试的产品，总承包单位在监理人员见证下现场截取检验试件，并建立取样、送样、检测结果台账。

3、工程图纸设计不合理

在暖通的施工建设中，图纸起着至关重要的作用。多于施工员来说，图纸施工图纸大部分CAD绘制，如果图纸标注不足或者尺寸定位不正确，就会导致施工后续安装工作困难，造成返工，甚至影响整个施工质量，造成不可挽回的经济损失。所以施工人员也不能一味的相信图纸，当工程图纸与实际情况发生冲突时，要学会变通，及时纠正错误。

4、施工工艺技术不科学

暖通工程需要较高的专业技术，施工工艺的不科学将导致资源的浪费、工期延长、工程质量隐患等一系列的问题。所以必须选好施工的工艺技术，这是影响暖通工程施工质量的一个关键因素。不同施工阶段的工程技术人员要控制好管架的位置与高度、供暖干管的坡度等问题，防止暖通不能运作或运作不正常。

5、工程施工进度安排不合理

效率是进度的保障，因此要协调好各个部门之间的配合，使施工又快又好的进行，避免其影响整体的施工进度。由于专业种类很多，所以阶段性和间断性是暖通工程的两大特点，因此各专业的施工人员要相互适应相互配合才能保证工程进度顺利的进行。

6、主观因素的影响

主观因素主要是有施工人员产生的。施工人员的专业素质不够、团结合作能力不强、整体认知不同等可能会影响工程的施工质量。其次，管理者自身的专业素养不够、综合知识不够全面、管理能力欠缺等也会影响工程的进度进而影响施工质量。

7.3安全管理计划

在电气工程施工过程中，所有工作人员都要高度重视安全施工，认真按施工规范进行各项工作，严格遵守项目部规定的各项制度，经常对其进行文明施工，安全作业的教育工作，使工人精神文明，安全施工意识提高。

针对本工程及专业施工的特点，对各种不安全因素进行分析，制定应对措施。

主要安全保护措施见下表：

7.4成品保护计划

1、做好作业人员成品保护教育，教育现场职工要爱护自己的安装成品，同时也要保护土建及精装的施工成品，减少与土建安装成品的相互污染或施工中的相互损坏。

2、设备进场不宜过早开箱，必须提前开箱检查的设备，检查结束后须再封箱妥善保管，设备就位安装后至试运转前，都应包缠塑料模或采取遮盖措施进行保护。

3、各类设备尽量入库存放，应有可靠的防火措施，设备集中存放场地用刺铁丝围栏，设备用塑料布遮盖，避免日晒雨淋，集中保管设备都要有标识。

4、对需要在土建内抹灰和粉刷作业前安装就位的设备，必须采取遮盖保护措施。

5、视设备情况，可拆下设备主体上的某些易损零部件，连同设备随机附件、配件列出清单，作好标识，送库房妥善保管，工程完工交工时，按清单将备件、附件向甲方移交，在设备试运转前将卸下的易损件安装复位，若与接管接线有关的，在接管接线时安装复位。

6、为保护安装成品，施工过程中，除教育所有职工爱护成品外，还应设专门的成品保护人员，负责整个现场安装成品保护工作。

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkjg/7714.html