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两个多月前，《自然》杂志发表一项研究，一个光子就可启动光合作用，光合生物可将光能转化为生命所需的化学能。

光谷，我国第二家也是唯一以“光”闻名的国家自主创新示范区。一家家企业犹如一个个光子，如何被激活，怎样进行光合作用，怎么形成“光合效应”？

创新，光谷的火炬；文化，光谷的火种。光谷是“常为新”的，光电子信息产业领域“独树一帜”。长江日报调研组历时两个月，在1.5万家光电子企业中深入6家样本企业调研，剖析3组6家企业的故事，探源背后的文化密码。

故事之一

一次“携手”，一次“放手”，再一次“握手”，“打了通关”创业18年上市，跨过“求大陷阱”回归主业

逸飞激光上市现场，孙文（左一）到场祝贺

创立第18年，武汉逸飞激光股份有限公司（以下简称“逸飞激光”）登陆科创板。7月底，在上海证券交易所的上市仪式上，创始人吴轩请来了前老板——武汉楚天激光(集团)股份有限公司（以下简称“楚天激光”）创始人孙文。

握手，拥抱，祝贺。场下，一片掌声自发响起。

这不是一次普通的握手。这一年，吴轩48岁，孙文68岁。他们都在30岁而立之年创业，都属一个激光行业，都有一个“华科男”标签。

这是时隔24年的再一次握手。孙文不禁回首彼时的吴轩“有干劲、有闯劲，还非常有韧劲”。年，吴轩大学毕业加入楚天激光，这是国内首家民营激光企业，曾创造中国激光领域的多个“第一”。

上市前夕，吴轩接受长江日报调研组专访，回忆他在楚天激光的“一路闯关”。盯项目、画图纸是“第一关”，“打通理论和应用，从学生向员工转变”，技术岗位干了一年，又用两年组建客服中心，再开拓国际市场。

当时，我国激光产业起步不久，本土企业大拼价格战，国际厂商“兵临城下”。

“进口激光设备1分钟能切个口，我们的只能切10多个，怎么办？”吴轩的回答是“走出去”，寻找先进技术，寻找全球伙伴。这也是孙文的答案。

此后一年多，吴轩飞欧洲、跑日韩，一家家企业沟通。他说，语言不通不要紧，技术是行业内最好的语言。年底，意大利艾伦公司的一笔大额投资见证了吴轩跑遍全球的成果。

外方投资顺利签约5天后，功成身退的吴轩按照约定，辞去楚天激光常务副总经理一职，正式创办逸飞激光，期望“厚积薄发，一飞冲天”。

孙文多次挽留无果，选择放手。在楚天激光的短短6年，从技术、市场到国际化，“闯关者”吴轩“打了通关”，创业已是水到渠成。

63年前，人类历史上第一台激光器问世，激光被誉为世间“最亮的光”。30岁的孙文辞职创业20年之后，30岁的吴轩接力创业，“握”住了这束神奇的光。

从年创立至今，楚天激光让激光走出实验室，从“书架”上“货架”，从产品变商品，走向更广阔的全球市场。“之前我国的激光产品只进口不出口，我们算是打破了那种局面。”孙文说。

“支持企业内部创业和到外部去创业。”瞄准“世界一流激光企业”目标，他不断做大楚天激光的同时，也默默

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